In dieser Folge begrüßen wir den Experten für Organisationswandel (Teilzeit-Chief People Officer und Gründer von ), um zu erfahren, wie wir als HR-Fachleute Organisationen dabei unterstützen können, große Veränderungen zu überstehen und davon zu profitieren.

Was Sie lernen werden:

• Die drei häufigsten Fehler, die Unternehmen beim Change Management machen
• Die Bedeutung von (übermäßiger) Kommunikation
• Wie man einen Veränderungsplan erstellt 101 (unter Verwendung von ADKAR*)
• Was verursacht eigentlich die Reibungen bei Veränderungskonflikten?
• Umgang mit emotionalen Reaktionen mithilfe der „Veränderungskurve“
• Häufige Änderungsszenarien – und wie man sie besser umsetzt

*ADKAR: Bewusstsein / Wunsch / Wissen / Fähigkeit / Verstärkung

Ob Sie nun in der Personalabteilung tätig sind, ein Unternehmensgründer oder eine Führungskraft, die vor großen Veränderungen steht – diese Folge steckt voller Experteneinblicke, realer Fallbeispiele und praktischer Tipps, die Ihnen helfen, Ihre nächste Veränderung reibungsloser zu gestalten.